Contact
Let’s Talk!
06 – 414 221 19
Ma – Vrij 9:00 AM – 05:00 PM
Kantoor adres
Wijksestraat 40,
5256 BJ Heusden
Contactformulier
Wilt u meer informatie of vrijblijvend kennismaken?
U kunt ook gebruikmaken van ons contactformulier.
Frequently Asked Questions
Wij hebben een nieuw softwarepakket aangeschaft. Kan DLP-interim ons helpen met de implementatie ervan?
Een nieuw softwarepakket implementeren is meer dan een technische uitdaging. Het gaat om het vertalen van de applicatie naar de behoeften van de organisatie, het ondersteunen van medewerkers bij het gebruik en het koppelen van systemen – terwijl de dagelijkse dienstverlening doorgaat. Maar écht succesvolle verandering vraagt om meer.
Verandering draait om mensen. Als verandermanager en implementatiespecialist help ik organisaties niet alleen met strategie en uitvoering, maar zorg ik ook voor draagvlak en betrokkenheid binnen teams. Met een mensgerichte en coachende aanpak begeleid ik medewerkers door het veranderproces, waardoor weerstand vermindert en een duurzame transitie ontstaat.
Door helder te communiceren, samen te werken en de kracht van de organisatie te benutten, realiseren we niet alleen een soepele implementatie, maar ook blijvende impact.
Welke aanpak wordt door DLP-interim gehanteerd?
Stap 1: Analyse & Projectdefinitie
Voordat een project of implementatietraject start, is een heldere projectopdracht essentieel. Niet elke behoefte of uitdaging vereist direct een project. DLP-Interim stelt een duidelijke projectopdracht op, waarmee de opdrachtgever bepaalt of het traject doorgaat. Vervolgens brengen we doelstellingen, uitdagingen en impact in kaart.
Stap 2: Strategie & Aanpak
Op basis van de projectopdracht en analyse ontwikkelen we een gerichte strategie met concrete, haalbare stappen. De aanpak wordt afgestemd op de organisatiecultuur en medewerkers, zodat veranderingen effectief en duurzaam worden geïmplementeerd.
Stap 3: Uitvoering & Borging
Na de ‘GO’ neemt DLP-Interim de volledige uitvoering op zich. Ik leid de implementatie, werk actief mee en zorg voor een soepele realisatie. Door monitoring en begeleiding worden processen stevig verankerd, zodat de organisatie zelfstandig verder kan.
Wij zijn voornemens een organisatieverandering door te voeren. Is het mogelijk een Organisatieanalyse uit te laten voeren door DLP-interim?
Bij het opstellen van een projectplan, een investeringsvoorstel of een wijzigingsvoorstel is het raadzaam om een impactanalyse (organisatieanalyse) te maken, zodat duidelijk wordt wat de impact (sterke of zwakke punten) is, die het veranderingstraject zal hebben op de bedrijfsvoering. Eenmaal geïdentificeerd, kan er vervolgens gepaste actie worden ondernomen om problemen op te lossen of te voorkomen. DLP-interim hanteert in overleg verschillende analysemethoden.
Hoe kan DLP-interim ons ondersteunen bij een gemeentelijke herindeling?
Een gemeentelijke herindeling maak je als gemeentelijke organisatie niet vaak mee. Er moeten heel wat zaken worden geregeld terwijl de dienstverlening gewoon door moet gaan. DLP-interim biedt ondersteuning bij de operationele implementatie voorafgaand aan de datum daadwerkelijke samenvoeging of herindeling. DLP-interim is de spin in het web als het gaat om dataconversies, proefconversies, nieuw te koppelen systemen, afstemmen met de diverse ketenpartners voor het tijdig leveren van de juiste resources, het inventariseren van de informatiebehoefte en ga zo maar door. DLP-interim heeft een jarenlange ervaring op het gebied van operationele begeleiding van een gemeentelijke herindeling.
DLP-Interim helpt u bij het opstellen van een projectplan en inrichting van uw projectorganisatie. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek en advies : 06 414 221 19